工作好幾年，你的職涯還是止步不前嗎？

在職場中，有時我們就差那一點勇敢，職涯就可能會很不一樣！在一家公司，或一個產業拼了好幾年，卻遲遲沒有成績嗎？或你覺得自己該被看見，但升職加薪時，總沒排上號嗎？歡迎來到勇敢說，我是勇敢好心情-專欄作家Allen，是個不願平凡、不服從人生軌跡的人，28歲開始創業，在創業前，運氣+勇氣+努力，讓我曾擔任過幾間公司的主管階級。

有時候不一定是我的能力比較好，而是我敢於強勢、敢於表現，因此給人形象是可靠的，對公司有利的，在點將時當然被想到的機率就會大了許多。

我們先來談談強勢這點，先講講我的失敗經驗，「強勢」容易成為「虛張聲勢」，為什麼我們會想強勢，目的是什麼？簡單來說，就是想讓自己的意見被採納，但過於強勢用火氣、語氣來壓制，有時雖達目的，但你會發現，並非對方被你說服，而是人家懶得跟你吵，除了留下壞印象外，對專案的推進也同。那強勢該怎麼做？

這幾年的經驗下來，我認為強勢是勇於溝通，提出你的觀點和計劃，並且勇於接納自己的不足，就是不怕輸，WHY？強勢不該是一言堂嗎？不該堅持我是的對的嗎？首先我們必須承認，每個人的觀點都不同，當你在溝通前，給自己的策略是堅持我是對的，一定要爭到贏，那在溝通時，當你講不過人家，或是別人的想法真的比你好的時候，情緒就容易上來，情緒一上來，打亂了思考，你還是對的嗎？

所以在溝通時的目標，應該改為：「我要能完整提出我的想法，並融合他人的意見」，以我為基底，大家幫忙築高樓，以融會貫通為目標，才能在溝通中大大能提升你的說服力，間接強化你的領導形象。所以想法很重要，先學習去預測會議內容，你才能提前準備想法，且記得要先試著對自己說一次。

再來是敢於表現，你是一個在會議中的邊緣人嗎？只有被叫到時，才會斷斷續續的發表意見嗎？如前所提到的預測會議內容，準備3-5個相關的話題，找到機會就表達，才能增加自己的曝光率。

我曾有位同事，是個非常有創意、有邏輯的人，但這人過於害羞，講話音量小到不行，若非有跟他聊過幾次天，我都不知道他這麼厲害，但說話是要練習的，形象是會累積的，當你臨時被叫到時，因平時準備少、害羞，導致說得哩哩辣辣，久了，甚至只要一兩次 那給大家的形象，就會容易是個沒有想法的人，接著呢？你在這家公司安排上，就可能只會是個執行者，而非計劃者或是領導者。

你有這樣子的狀況嗎？快把握機會，勇敢說吧！